1月20日，，中华全国供销合作总社农业生产资料局副巡视员符纯华及安徽阡陌网络科技有限公司董事长郭丹等一行七人莅临玄览，
，，主要就2016年春耕备耕进展情况，
，企业转型升级、、、创新经营、、为农服务等典型经验展开调研，，
，，赵董事长及有关单位负责人出席座谈。
。

  符巡视员指出
，，，，此次农资局调研的重点农资企业中，
，，玄览是唯一一家民营农资企业，，这充分说明了玄览在十余年的发展过程中所取得的成绩和影响力
，，，尤其是在经济新常态、、农业形势转变以及“互联网+”浪潮多重压力下，
，，玄览看准时机，，
，，精心布局，，，
，走出了一条具有玄览鲜明特色的生存和发展之路。。。
。借此调研之机，，，，也希望能为更多的后来者甚至转型道路上的彷徨者提供宝贵的经验借鉴
。。。

  赵董事长表示，，近年来，，不管是国际国内经济形势还是行业格局都在发生着翻天覆地的变化
，，各行各业面临巨大冲击。。尤其在农资行业，，各种化肥价格面临触底
，
，，但始终未达谷底
，，，，加上农产品价格下跌，，人民币贬值、
、融资难度大、
、、成本高等，，，导致众多企业尤其是民营企业都在过着“苦日子”。。玄览也和大多数企业一样
，
，，，在自身的生产经营和管理上面临着诸多的艰难抉择，，
，唯创新
，，，不生存，
，
，，这是玄览追求的发展真理。。因此
，，，
，近年来，，，，面对复杂的经济形势，
，玄览果断提出求稳、、、求新
、、、求精的战略发展思想，
，
，摒弃以往的“淡储旺供”做法
，，，
，重新审视自有的农资连锁模式，，，加强精益化管理，，，
，不断进行经营结构、、、组织机构和人员优化调整，，，对弱势单位进行坚决砍减或强令转型，
，
，甩掉包袱，，，轻装上阵。。强化业务风险防控，，，实行“大批发集中”原则，
，，，选择优势企业、、产品和厂家深入合作，
，，，坚决不准赊销，，对上对下严把资金关，，，，保证经营稳健。。。同时，，随着农村种植结构和方式的改变，，，，以及在农业部“两减”政策号召下，，玄览不断进行着新型生态肥料的研发、、、生产和销售，
，
，
，着力进行土壤改良和肥效提升，，
，，并打造了“让天更蓝、、水更清、、、地更肥、、、、食品更安全”的肥料文化，，建立大小示范基地千余个，
，开展田间示范上万个
，，
，，效果得到了业内外的高度肯定，，当前，
，，，玄览也在借助自身现有的科研实力，，进行旗下矿产资源的深度利用，，，，研发土壤缺失的中微量元素等肥料，，，，业已与老挝北部种植厂家等建立合作关系
，，，共同打造具有高品质的汇力新型肥料生产基地
，
，，让产品走出国门，，
，走向东南亚。。。。

  “当然，，2015年
，，号称电商元年
，，，，作为未来农资企业的转型方向
，，
，
，玄览在发展电子商务上也没有落下。。玄览电商平台汇力网就是顺应社会发展趋势打造的服务经销商和终端
，
，连接上下游的供销平台，，，不仅有丰富的线上产品和增值服务，
，更有升级改造的农村综合服务体验店，，，
，将“老农资”企业的专业和靠谱带进千家万户，
，不断进行服务导向型企业的定位和转变
，，让玄览在国家“供给侧”改革推动下，，，持续提供更多有效供给，，不断提升客户满意度
，，，，抢占市场份额。
。。”

  安徽阡陌网络科技有限公司董事长郭丹表示，，汇力网尽管上线不到一年
，，
，，但是取得的成绩有目共睹，，
，
，甚至成为了当前很多农资企业争先效仿的榜样。
。安徽阡陌公司也将在学习玄览稳健
、、、
、精益和创新基础上
，，不断寻求存量下的增量，
，，，通过转型调整
，，实现在线化和数据化的连通
，
，逐步推进从基础设施建设到服务平台搭建再到服务内容的填充，
，，，最大限度建立自身的竞争壁垒
，，和玄览一样，
，，，实现稳步发展和壮大。。。