节后第一周
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，，为更好地组织规划集团2016年度财务工作目标和方向，，
，
，明确职责，
，，提升管理效率
，，18日，，，集团财务部组织召开了年度首次财务工作会议，，，包括老挝玄览、、、汇力农资、、、、汇农新创、、、
、恩阳玄览等在内的各板块
、、公司财务人员参加了此次会议。。。
。会议以“总结过去、、布局现在、、展望未来”为主题，，在学习集团2015年度工作会议精神基础上，，总结自身工作经验和教训，，明确来年工作计划、、内容。。

  会议指出
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，，，2015年，，面对经济新常态，
，，，集团紧紧围绕“稳健经营、、、
、精益管理、、、创新发展”指导思想
，，，，牢牢把握“创新转型和精益化管理”工作重心，，
，狠抓经营结构调整，，，，提升管理效率，，强化风险防控，
，不断从思想、、制度和行动上破解生存和发展难题，，，做了大量工作，，，，也取得了不俗的成绩。。。。总的来说
，，过去一年，，
，财务部门在集团总体思想引领下，，
，，不断梳理工作流程，，，提升专业技能，，创新业务模式，，成绩值得肯定，，，但是仍然存在责任意识不强，，问题处理不及时，，，风险防控不到位等现象，
，给集团造成了潜在风险。。

  2016年，，，，在更为严峻的经济和行业形势下，，，财务部门定要坚守集团“管家”职能
，，，上下保持充分的热情，，，，始终坚守“稳健、、、、精益
、、、创新”工作重心，
，
，，按照集团《强化资金管控》等文件要求，，
，，全面规范集团财务工作，，，强化工作技能、
、、业务水平和效率，
，查漏补缺
，
，不断在管理中创造效益，，把好资金关
。。。
。要转变思想，，创新管理模式，，，对现有财务制度
、、办法和流程进行梳理和完善，，，严格奖惩措施，，，改善制度、、、、措施执行乏力
；要着力强化管理者与被管理者的双重考核机制，
，，，针对既定措施和办法
，
，
，，要坚决
、
、、
、逗硬；坚守红线，，强化资金管控和风险防范，
，加强收支计划管理
，，做好合同审批和结算手续，，
，，加大赊销、、借钱行为整治力度，，，，做到“勤清理
、、、
、勤盘点、、勤收款
、、、勤处理、、勤结算”；要严格财务核算工作
，，，，强化审计监察职能，，重视事前、
、事中审计，
，，事后检查总结和完善，，加强对外沟通、、、、衔接；要加大干部员工培训力度，，，，做到培训有考察，，
，
，考察有奖惩；抓好团队建设和精益化管理，，，，着力打造一支有干劲，
，有责任心、、、、事业心的优秀财务团队。。
。。

  会议同时强调，，，财务部门作为集团风险防控的重要环节，，，一定要严格按照集团相关规章制度办事，，，
，要坚持原则，，敬业、、、
、尽责，，，，凡事多思考，，
，，多总结，，，，工作要精细、、
、精准
、
、及时、
、、、高效
，
，，，做到责任范围内敢管理
、、、、会管理、、
、、勤管理，
，，更要精于管理
，，，才能真正将制度执行到位，，才能最大限度地把好集团资金关
，，
，
，防范风险
。。
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  集团副总裁杜勇主持会议，
，，，集团董事长赵思俭
、
、汇力农资总经理陈洪伟出席会议
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