
增强事业心、、、责任心、、、、学习力,,,更专业、、、、高效地工作
赵董事长对集团办、、人力资源部工作提出殷切希望
12月30日,,,集团办公室、、人力资源部全体员工年终述职大会在三楼会议室举行。。总裁助理杨大平主持会议,,,,赵董事长到会作重要指示。。。
在听取全体员工的述职报告和办公室、、、、人力资源部的部门工作总结后。。杨总对两部门新的一年里的工作作了要求,,,第一,,,,遵守“建规则、、守规范、、 讲规矩”的“三规”原则,,,,建立高度制度化、、原则化、、、流程式的管理、、、运行规范;第二,,具备“专业、、、职业”的工作技能,,,,使每一项工作更加专业化、、职业化;第三,,,,要营造“引人树人、、、、成就未来”的氛围,,,,建立快速高效、、、严谨干练、、、、鼎新阳光的工作风范,,,,全心全意为集团领导、、集团各兄弟部门、、、员工服好务。。。
最后,,,,赵董事长对集团办和人力资源部工作作了点评和指示。。赵董事长首先肯定了两部门一年来在工作上取得的成绩,,,,但同时也对两部门工作提出了新的要求和期望,,他说,,随着集团的日益壮大,,,,作为集团窗口和中枢部门的办公室和人力资源部,,将面临更加艰巨的工作任务,,,,两部门员工要加强事业心和责任心的培养,,,要有良好的敬业精神和服务意识,,,要提高自身素质、、、能力,,,努力做好以下几方面工作,,,,第一,,,加强企业文化建设,,玄览的企业文化不能停留在表面,,建设要深入持久,,宣贯要持之以恒。。。第二,,要加强公共关系工作,,,努力搞好同政府、、、协会等相关部门的关系,,,深入解读、、获取与企业发展有关的政策性资源,,,为企业争取更好的发展机会。。第三,,,,加强文秘档案管理,,使之制度化,,,,确保该项工作更加规范合理。。第四、、、要加强各项人力资源管理工作的深入、、、细致开展。。。。两个部门要为集团发展献计献策,,,,充分发挥参谋助手和门面、、中枢职能。。。。
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