
6月10日上午,,,,集团赵董事长在总部三楼会议室主持召开了集团高层联席会议,,班子全体成员通过现场或者电话会议形式参会,,,主要就当前的创新转型和精益化管理工作进行了研究讨论。。

在听取各位成员关于创新转型和精益化工作情况的具体汇报后,,赵董事长做了重要强调:一、、、、统一思想,,,达成共识。。今天的会议充分表明,,,在创新转型和稳步推行精益化管理上,,,,大家的意见是高度统一的,,,信念是坚定的,,转型不需要讨论,,,,管理上要点点滴滴精益化,,,,事事处处精益化,,班子成员要做创新转型和精益化工作的急先锋和得力干将;二、、找出工作方法,,检查督促落实。。。领导干部要多制定措施,,多提解决问题的方法,,,不要只布置,,要注重流程的建立,,强化过程的检查、、、、监督、、、、落实和考核、、、、考查;三、、态度要坚定,,,,工作要细致。。。。当前从总体上看,,全体干部员工对创新转型和精益化工作是很支持的,,,但由于变革会触及到每一个人的利益,,,,各级干部要做大量细致的沟通工作,,干部应在现场,,,工作要在第一线,,,做员工的教练和老师,,要逐个谈心、、、交流,,消除阻力,,,确保此项工作取得最终的胜利。。。。最后赵董事长还就总部及各业务板块当前工作重点做了具体指导。。。
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