7月21日，
，赵董事长主持召开了集团中高层干部周例会
，，，在听取各公司、、
、、部门负责人的工作汇报后，，赵董事长对当前的工作作了重要强调。。。。他说当前经济形势很不好，，各行各业都有企业出现了生存危机甚至面临破产，，农资行业在一定时期内也一定会有企业倒闭
。。面对这样的形势我们应该怎么做，
，他说显然当前不是大投资
、
、、、大发展的时期，
，我们要抓紧进行产业优化、、、产业整合
、、
、、管理精益化，，，把现有的业务做好。。老挝钾盐开发着力进行产能提升、
、、管理优化、、
、
、效率提高
，，，，汇力连锁继续努力进行业务模式、、、
、管理模式调整，，
，，打造网络，，，，为未来发展奠定基础。。管理方面，，，，精益化是方向
，，，，首先是要做好干部员工的思想工作，，，改革是个痛苦的过程，，，但不改绝对不行
，，他要求全体干部员工要做大量耐心细致的沟通工作，，，减少阻力，，稳步推进
，
，，从而塑造团队，
，使创新、
、、转型工作按照既定方向和目标有序推进。。。。最后赵总还要求集团和连锁组织专业团队
、
、专门人员、、、、分管领导专人负责，，，全面清理赊销欠款，
，防范资金风险，
，，，让有效的资金发挥更大的作用。。。
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