1月29日，，，
，玄览矿业年终工作总结会在三楼会议室如期举行，，集团副总裁、、
、玄览矿业负责人李后蜀、、、、万天霞及各分公司
、、、项目部负责人出席会议。。。
。会议主要传达了集团高层会议精神，，强调2015年度“稳健经营、、、精益管理、、创新发展”的工作基调，，，，同时就矿业公司2014年度工作开展情况、、、
、取得的成绩以及存在的不足进行了深入剖析和探讨，，，并结合各公司、、项目部负责人工作汇报
，，，重点对2015年度工作进行了详细安排和部署
。。。集团赵董事长亲临会场并对玄览矿业2015年工作作出重要指示。。

    赵总指出，，
，玄览矿业成立六年来，，为集团寻资源，，找项目
，，，成绩突出，，，功不可没，，，矿业良好的风气，，，矿业人的精神和毅力值得鼓励和学习
。。但是，
，，由于矿业周期性强
，，，，波动性大，，，，从2008年开始，，
，矿业行业形势不容乐观
，，，，低迷的势态可能会持续很长时间，，
，，在这段时间里，，，我们要理性看待未来走势和前景，，，
，更要以积极的心态和专业的作风引导矿业公司的发展思路和定位，，
，
，要从前几年的扩张期进入蛰伏期，
，进而转向自身的勘探开发和优化。。
。

    矿业公司在做好现有矿业的维护和规划工作的基础上，，充分发挥自身的技术优势，，，，集中精力
、、、、全力以赴支持老挝项目的地质、
、、
、回灌、
、、
、采矿技术等工作的研究和完善，，，视轻重缓急安排工作，
，，，必要时可以借助专业的机构和人员参与其中，，，只有将当前关键的问题解决了，，，，完善了，，公司才能在投资、、收益等方面取得更大的突破，，才能离精益化管理更近一步。。。。

    2015，
，艰难仍会继续
，，矿业公司要认真做好三件事情，，一是在蛰伏期内进行转向，，，，尤其是要转变工作思路
，，，，要时刻关注和研究新的项目，，，了解行业势态，，，，选择优质矿源，，寻找绝对优势，，，择机而动；二是要继续发扬在企业文化和精益化管理方面的优秀经验，，，持续抓好精益管理和创新。。
。。今年，，集团将对企业文化进行延伸，
，更要将精益化从一种思想发展成为一种新的文化
，，在公司范围内进行学习和引导，
，矿业公司要做好表率作用；三是要从细节入手，，进行费用预算管理，，要求支出定额
，，，
，想方设法找方法，，，寻出路，
，践行精益思想。。。

    最后，，，李总告诫全体矿业人员要认真贯彻执行集团精益化管理的指导思想，，，，始终按照集团总体方向和战略部署开展工作，，正确看待工作中取得的成绩，
，尤其要认真分析存在的不足，，继续保持吃苦耐劳、
、、、不怕艰难的矿业人作风，，
，积极发挥矿业优势，，，为集团的进一步发展增砖添瓦。。。。