2月26日，，集团召开开年以来首次中高层干部会议，，
，，集团、、、、连锁及矿业总部全体干部参会。。。赵董事长根据年前工作部署，，，，结合当前经济形势和行业势态
，，对各单位新一年度工作作出重要指示，，为各单位2015年度工作指明方向，
，明确目标和重点。。

    赵总要求
，，，各单位要严格按照年前工作安排开展工作，，，并重点就几大业务板块工作进行了详细部署。。赵总指出，，，，汇力农资在传统业务方面指导思想明确
，
，去年一年，，
，，公司上下围绕如何将传统业务方式集中，，模式和机构下层开展工作，
，在全公司范围内进行了大幅的人员精简和机构整合，
，效果明显，，去年的大幅改变和改革
，，让公司的经营状况和格局得到了明显改善。
。今年的主要任务是：按既定思路抓好传统业务，，
，，坚持新业务。。。。要一如既往地坚持大化肥战线集中，，，，抓重点工厂，，重点品种，，要把我们的钾肥、、、、氮肥优势抓好，，同时也要抓出口业务，，而且要作为重点来做。。。
。在销售模式和对象上
，，，我们一定要转变思路，，要切实改变现在的工业用户为主
，，，，将对象集中到基层用户上去。。
。现在农村变化确实很大，，，，很明显，，，对新型肥料的需求也很旺盛
，，
，，公司上下尤其是新肥事业部一定要继续坚持深度营销方式，，，，深入基层进行宣传，，
，
，将汇力品牌打得更响。。。。当前，，汇力新肥效果以及影响已经开始呈现，，
，品质更是得到了经销商和种植户的高度认可，，，，下一步就是如何更好地满足市场需求，，稳定生产，，，扩大宣传
，，，，增加受众的问题，，
，需要我们进一步加大力度，，，，不断探索和总结。。
。。

    始终坚持两条红线——不赊销、、、、不担保借钱
。。。。审计等相关部门要切实发挥审计监察职能
，，要将监察、、、督导作为一项日常工作来抓，，，
，要让监察成为常态，，，，严厉禁止赊销行为和借钱行为的发生。
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    老挝玄览今年的主要任务就是达产和达标。。尽管，，，，根据当前的设备运转及生产现状，，，2015年达产有望，，但是还需要老挝玄览上下一心，
，
，，找思路
，
，寻突破，，不断提升工作效率和水平，，，确保万无一失。。。。

    赵总强调，，
，
，2015年依然是民营企业的困难年
，，国际国内艰难的形势无疑让民营企业承受着巨大的压力。。。面对复杂多变的势态
，
，，，集团上下一定要高度警惕，，，，绝对谨慎，，，从管理部门到业务部门都要从稳健经营出发，，确保企业的绝对安全。。同时，，，精益化管理也是今年工作的重心，
，，依然需要百分之百的热情
，，，
，将精益思想和行为贯彻到日常的工作和业务之中，，，并不断进行深化和完善
，，将其发展成为企业的一种文化，，，成为干部员工自然而然的一种行为，，，才能更好地适应经济“新常态”。
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