6月30日，，集团行政人力部组织召开本部门半年工作总结会
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，，重点就前半年工作进行总结，，并对后半年工作进行部署和安排
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    会上，，关于前半年的工作，，，，听到最多的声音就是累并充实着
。。。。大家纷纷表示，，，在集团创新、、、转型和精益化管理思想的指导下，，，人员分工更加细致
，，，，岗位职责更加清晰，，
，，标准更加完善，，，，工作起来目标、、方向更加明确，，，，效率也提升了不少。。
。虽然工作中也有困难和不如意
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，但是都只是暂时的，，都能逐渐克服。。。。

    对于后半年的工作，，各岗位人员充满了动力和激情，，，，也作了认真、、、、细致的规划和设想
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。。部门负责人杨大平在会上强调
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，，，行政人力部作为集团的重要管理部门，
，，，起着承上启下，，，，信息传达、
、沟通和衔接的作用
，，，是正向、、、阳光导向的部门。。。前半年
，，，，整个部门的工作十分有成效，
，，，付出了不少努力
，，，，也取得了不小的进步。。。。下半年，，，所有人员仍然要时刻以合格的职业经理人的标准要求自己
，，对工作永葆热情，，
，，让整个行政人力队伍成为一支积极向上、、、团结奋进的高效团队。。。
。工作切忌情绪化，，要保持理性，，，，在做好自身职责范围内工作的同时，
，，，要放开手脚，，积极解放思想，
，，，用创新、、、、开放的思维，，实现自我掌控和主导，，做到胆大而且心细，，细致、
、
、严谨不失周全，，
，，对内起效应，，，对外树形象，，最大限度发挥行政人力的职能和作用。。
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